|
París
desafía a Harvard y copia su prestigio
El Gobierno
galo inaugura la Paris School of Economics para convertirla en la versión
francesa de la reputada escuela de negocios americana.
R.AMON
(elmundo.es)
Thomas Piketty
se ha convertido a los 35 años en el director de la Paris School
of Economics (PSE). Tiene mérito, porque el proyecto universitario,
descrito en inglés pese a los recelos anglosajones del vecindario
nordpireanaico, aspira a convertirse en la versión francesa de
Harvard sin la menor intervención ejecutiva del Estado.
Es una revolución
sociológica, cultural y académica. De otro modo, Thomas
Piketty nunca diría que poner en pie la PSE en la rive gauche de
París equivale más o menos a levantar Microsoft en la Unión
Soviética. Se refiere fundamentalmente a un problema de mentalidad.
¿Cómo pedirle dinero al Estado en Francia y alejarlo de
cualquier capacidad de decisión? La respuesta se ha abierto camino
gracias al hallazgo operativo de una fundación. Una fundación
de clarísima inspiración norteamericana donde las instituciones
públicas y los patrocinadores privados se avienen a delegar toda
la confianza en la capacidad de gestión del rectorado universitario.
Es una apuesta
personal del primer ministro Villepin que ha adquirido forma como alternativa
a la Escuela Nacional de Administración (ENA), cantera de la clase
dirigente francesa y expresión elitista de un modelo estatal que
concilia los méritos académicos con los recursos financieros
del alumnado.
Quiere decirse que no bastan un buen expediente ni muchas neuronas ordenadas
para enrolarse en la ENA. También se requiere una cierta posición
social a imagen y semejanza de la escuela diplomática española.
La PSE,
en cambio, antepone el criterio del talento y subraya el papel de la investigación
financiera. Los niños franceses estudian de memoria el Germinal
de Zola como ejercicio de éxtasis sindical y de retórica
reivindicativa, pero no tienen demasiado espacio académico para
proyectar la sensibilidad hacia el estudio profundo de las ciencias económicas.
Ya lo explica
Thomas Piketty con uno de sus sarcasmos al uso: "Si no hubiéramos
hecho nada, de aquí a cinco años no habría investigadores
en Francia. A menos que tuvieran una novia para visitar en París".
Conjurados semejantes riesgos, la Paris School of Economics se relaciona
con las principales instituciones académicas de Francia y se desarrolla
inicialmente con una plantilla de 250 investigadores y 400 estudiantes.
Es la prueba
del enfoque elitista, aunque las siglas de la escuela naciente benefician
en primer lugar la adhesión de los talentos independientemente
de su rango económico. Proliferan las becas y las bolsas de estudio,
como también existen las pretensiones de atraer a París
investigadores extranjeros y recuperar a los cerebros que se han marchado
al exilio.
El modelo
ya podía reconocerse en Francia con la eminente Escuela de Ciencias
Económicas de Toulouse, pero la PSE se diferencia en su insólita
naturaleza jurídica. Primero porque va a funcionar completamente
ajena a las reglas de la administración universitaria.Y, en segundo
lugar, porque la fórmula de la autogestión mantiene a raya
la tentación del dirigismo estatal.
Las cifras
hacen todavía más inverosímil los privilegios. La
Paris School of Economics nace con una financiación del Estado
de 20 millones de euros, que se añaden a otros 10 de la región
de Ile de France, tres de la capital y cuatro procedentes de patrocinios
privados.
El desembolso no autoriza a ningún representante institucional
a ocupar una plaza en el consejo de Administración, mientras que
los valedores de los sponsors privados podrán hacerlo con voz,
pero nunca con voto.
Es el punto
de partida y la hoja de ruta. Porque el objetivo, en realidad, consiste
en que las aportaciones privadas superen a las públicas con el
transcurso de los años y que la PSE sea una especie de isla del
tesoro de aspecto americano en el océano endogámico de la
burocracia francesa.
Así
se explican los resquemores que la iniciativa ha provocado en el medio
académico nacional. Catedráticos y rectores reprochan a
Villepin haber arropado un proyecto elitista, pero el primer ministro
justifica a su favor que la fórmula de un nuevo espacio para masters,
postgrados e investigadores beneficia la vitalidad de la academia francesa:
"Queremos mostrar con la PSE que Francia es una tierra de excelencia
y que nuestro país es capaz de recompensar el mérito. Empezando
por los proyectos tan ambiciosos como la Paris School of Economics",
decía el jefe del Gobierno con motivo de la inauguración
del nuevo espacio universitario.
La sede
decepcionaría a quienes imaginan una escenografía arquitectónica
más o menos sugerente. Estamos en el barrio 14, detrás de
los distritos nobles, aunque, de momento, la PSE funciona en una serie
de barracones ministeriales con el ánimo de mimetizarse en las
apariencias.
Otra cuestión
es el fondo. De hecho, la primera tarea que los investigadores económicos
tienen delante es, precisamente, la de convertir en verosímil esta
utopía que el joven Thomas Piketty, ya sabemos, compara con la
aventura de Bill Gates en el país de los Soviets, parafraseando,
con permiso, la obra de Tintín.
Los
españoles faltan a su trabajo cuatro de cada cien horas que fija
su contrato
Los trabajadores españoles faltan al trabajo
un 4,1% de la jornada que establece su contrato. Así lo indica
un estudio sobre absentismo en Europa de la consultora PricewaterhouseCoopers,
que dictamina que la ausencia media al trabajo en la UE es del 4% de la
jornada.
R.
PASCUAL (cincodías.com)
Los españoles
no faltan al trabajo ni más ni menos que sus colegas europeos.
De hecho, según un estudio hecho por la consultora PricewaterhouseCoopers
(PwC) entre 16.000 empresas europeas, el porcentaje medio de horas que
dejan de hacer los trabajadores españoles asciende al 4,1%, de
lo que han pactado en sus contratos, un dato muy similar a la media comunitaria
que es del 4%.
Dicho esto, también se puede añadir que, según otro
estudio elaborado por la Wharton School de la Universidad de Pensilvania,
hecho público recientemente, cada español trabajó
una media de 1.798 horas en 2006, frente a las 1.640 horas de la media
europea.
Del estudio
llama la atención que son precisamente las dos locomotoras de la
economía europea: Alemania y Francia, los países que registran
un mayor absentismo laboral. Así, los trabajadores franceses, a
la cabeza, dejan de hacer un 4,5% de sus horas; y los alemanes, 4,4%.
Por el contrario,
los italianos y los austriacos aparecen como los más cumplidores,
ya que su absentismo es del 3% y el 3,1%, respectivamente.
Este estudio
arroja otras conclusiones llamativas como el hecho de que es en las empresas
con mayores incrementos de beneficios donde hay más absentismo
laboral. Los datos indican que en las compañías que registran
incrementos de sus ganancias de más del 20%, las horas que se dejan
de hacer ascienden al 4,3%.
A estas
empresas le siguen, las que tienen resultados negativos, con un impacto
del absentismo del 4,1%, en ambos casos por encima de la media europea.
Por tamaño
Atendiendo
al tamaño de las empresas, los trabajadores que más se ausentan
de sus empleos son los empleados de compañías que tienen
entre 1.000 y 2.000 empleados, con un absentismo cercano al 5%.
Los empleados
del sector químico son los que registran una mayor ausencia de
sus puestos, ya que dejan de hacer cinco de cada cien horas. En el lado
contrario se encuentra los asalariados de empresas de servicios públicos
que sólo faltan al trabajo un 3,2% de la jornada que aparece en
su contrato.
El estudio,
también elabora una horquilla entre los que responden que más
se ausentan y los que menos. Así, en las respuestas de los que
más faltan, el sector público aparece como el que registra
mayor abstención, con una media de 7,5% horas no trabajadas por
asalariado.
Si esta
horquilla se aplica a los países, Irlanda resulta ser el Estado
donde el grupo de trabajadores que declara que más falta a sus
puestos son los que registran un mayor absentismo, del 8%.
Si los trabajadores europeos se dividen entre los de la Europa occidental
y los estados del Este, se observa que éstos últimos faltan
más al trabajo, dado que no hacen el 4,2% de sus horas, frente
al 3,9% de los europeos de la UE-15.
Los directivos
se ausentan la mitad que el resto
Los directivos
y profesionales faltan a sus puestos de trabajo la mitad que los trabajadores
en general.
Así el grado de absentismo medio de los que ocupan puestos de dirección
es del 2,1% frente al 4% del conjunto de los empleados, según el
estudio de PricewaterhouseCoopers.
El sector
de las tecnologías de la información y la electrónica
es con diferencia el que cuenta con unos directivos que menos faltan al
trabajo, ya que sólo se ausentan una media del 0,4% de las horas
que fijan sus contratos. Mientras, los gestores del sector público
registran el mayor absentismo, al faltar a su trabajo un 3,5% de las horas
que deberían estar en sus puestos.
Paradójicamente y al igual que ocurre con los empleados en general,
los directivos las empresas que más beneficios tienen (por encima
del 20%) son los que más horas dejan de hacer: un 2,6%.
|
